'Cloud' was lange tijd het ‘default’ antwoord. Maar is dat met de huidige onrust in de wereld nog wel zo vanzelfsprekend?
Steeds meer bedrijven maken gebruik van Cloud-diensten, zo blijkt uit onderzoek van het CBS. In 2021 was dit maar liefst 66%[1]. De populariteit van Cloud-diensten is voor een groot deel te verklaren doordat bedrijven willen betalen naar gebruik. Geen operationele kosten op IT en geen investeringen meer hoeven doen in hardware zijn voor veel bedrijven een grote wens. De oplossing? Naar de Cloud! Althans, dit was lange tijd het ‘default’ antwoord. Maar met de huidige onrust in de wereld is dat antwoord niet meer zo vanzelfsprekend.
Larik-Jan Verschuren, CTO bij Fundaments, vertelt in dit artikel over de veranderende definitie van Cloud.
“Protesten en rellen in Frankrijk, oorlog in Oekraïne en crashende banken in Amerika: er is behoorlijk wat gaande in de wereld. De verdeeldheid tussen grootmachten wordt groter en groter. Dit is ook van invloed op de wereld van IT en drukt op de definitie van Cloud. Wat bijvoorbeeld te denken van Project Texas? Doormiddel van dit initiatief probeert het Chinese TikTok de angst van Amerika weg te nemen dat gebruikersdata wordt doorgespeeld naar de Chinese overheid. Ze beweren hiermee dat Amerikaanse data op Amerikaanse bodem wordt opgeslagen, wordt beheerd door een Amerikaans bedrijf onder toezicht van Amerikaans personeel. Soevereiniteit is hierin het sleutelwoord. Kortom: de tijd dat Cloud een generiek begrip was ligt ver achter ons. Door de veranderingen in de wereld zie je niet alleen steeds meer regulatie, maar komt ook bewustzijn meer en meer om de hoek kijken. Is dit wel zo handig? Deels als je het mij vraagt. Het bewust worden van en goed nadenken over waar je je kroonjuwelen hebt staan is natuurlijk goed, maar het moet niet doorslaan in propaganda. Een belangrijke eerste stap hierin is om er bewust mee om te gaan en goed te nadenken wat de definitie van jouw Cloud eigenlijk is.”
“De afgelopen maanden heb ik veel cases de revue zien passeren als het gaat om de vraag ‘hoe gaan we naar de Cloud?” Deze cases waren zeer uiteenlopend: variërend van een vraag om het lokale bedrijfsdatacenter om te kunnen bouwen naar een bar, tot het gewoonweg sluiten van een datacenter om kosten op een andere manier te verdelen. De centrale driver in alle cases: controle. Vooral belangrijk hierin is de controle op kosten (voorspelbaarheid), maar ook gewoonweg de technische controle.”
“Vanuit het oogpunt van kosten is Cloud niet eenvoudig: veel platformen, maar vooral hyperscalers, bieden steeds meer mogelijkheden en daarmee ook steeds meer kostencomponenten. Dat vermenigvuldigd met het feit dat alles Pay as you Go is en achteraf betaald kan worden, zorgt dat de factuur steeds ingewikkelder wordt en het bedrag onder aan de streep niet goed te voorspellen is. Wat hierin overigens niet is veranderd, is de wens om nog altijd diensten te consumeren in een betalen-naar-gebruik-model.”
“Dan die controle, juist daarin zie ik een verbreding in de vraag. Heel veel vraagstukken gaan over het beheren van applicaties en de bijbehorende onderlaag. En juist die onderlaag wordt nog wel eens onderschat in de manieren waarop deze geconsumeerd kan worden. Daar waar je 9 van de 10 keer hoort: het is een platform van Cloud-provider X, is het antwoord meerledig. Vanuit de gesprekken met klanten en prospects, hoor ik ook wel eens de vraag dat het gewoonweg een stuk datacenter moet zijn met een maandmodel gekoppeld aan betalen naar verbruik. Het realiseren dat Cloud uiteindelijk een draaiende server is die beheerd moet worden, opent veel mogelijkheden.”
“Voor iedereen die nadenkt over het outsourcen van IT naar een operationeel model met consumptie naar verbruik zou ik willen zeggen: denk goed na wat je precies wilt bereiken. Is het een stuk verleggen van risico’s in investeringen? Of moet technologie en daarmee de manier van werken anders worden? Oplossingen daarin zijn echter heel verschillend in. En dan ook nog dat stukje over bewustzijn waar ik mijn verhaal mee begon. Ook daar geldt dezelfde vraag: wat verwacht je van de oplossing als het gaat om de kroonjuwelen (data) van jouw bedrijf?”
"Vanuit Fundaments bieden we een legio aan antwoorden. Graag denk ik daarin mee en ga ik de uitdaging aan om de best passende oplossing te faciliteren. Heeft u een vraag? Neem dan contact met mij op!"
