Verandering als constante: persoonlijk, organisatorisch en technologisch
We schrijven 16 december, de laatste week waarin nog ‘even’ alles wordt afgerond voordat iedereen zich richt op de kerstdagen en het nieuwjaarsfeest. En ik heb nog niet eerder zo’n snel jaar ervaren: bijvoorbeeld door het 25-jarig bestaan van Fundaments, dat we met alle collega’s vierden tijdens een fantastisch weekend in Maastricht. Meerdere keren dit jaar keken Jeroen, Raoul en ik terug naar hoe die 25 jaar voorbij zijn gevlogen.
Maar waarom is dít jaar dan zo snel gegaan? En waarom voelt die 25 jaar die ik heb gevierd niet als 25 jaar? Het antwoord: de continue verandering die we meemaken, in gang zetten en die ook mijn drijvende kracht vormt. Veranderingen bij klanten en markt. Bij leveranciers. En bij onszelf in de organisatie. Dit jaar hadden we het volledige pakket te pakken, daarover hieronder meer. Een interessant jaar als voorbode voor de toekomst. Ik denk dat dit ik er wel ‘lekker’ op ging.
Als eerst de wereld: met zorgelijke ontwikkelingen die niemand kan zijn ontgaan. De oorlog in Oekraïne duurt voort en als gevolg daarvan wordt er door de drie grootmachten bepaald wat er met de toekomst moet gebeuren. Drie? Hoor ik je denken. Nee. Europa lijkt buiten de boot te vallen als het om het stempel grootmacht gaat. Dat vraagt om ingrijpende veranderingen. Europa en Nederland moeten serieuzer nadenken over dreiging vanuit Rusland, een afhakende Amerikaanse NATO-partner en de gevolgen daarvan. Tijd voor actie: om ons te beschermen op meerdere vlakken en dat ZELF gaan regelen.
