Terugblik 2025: verandering in topsnelheid

In dit artikel blikt Larik-Jan Verschuren, CTO bij Fundaments, terug op een jaar waarin verandering de norm was: geopolitiek, technologisch en binnen Fundaments zelf. Een jaar dat niet alleen voorbijvloog, maar ook richting gaf aan de keuzes voor de toekomst.

Geschreven door
Larik-Jan Verschuren
&
Geplaatst op
16
-
12
-
2025
2024
Geschreven door
Larik-Jan Verschuren
&
Geplaatst op
16
-
12
-
2025
2024

Verandering als constante: persoonlijk, organisatorisch en technologisch

We schrijven 16 december, de laatste week waarin nog ‘even’ alles wordt afgerond voordat iedereen zich richt op de kerstdagen en het nieuwjaarsfeest. En ik heb nog niet eerder zo’n snel jaar ervaren: bijvoorbeeld door het 25-jarig bestaan van Fundaments, dat we met alle collega’s vierden tijdens een fantastisch weekend in Maastricht. Meerdere keren dit jaar keken Jeroen, Raoul en ik terug naar hoe die 25 jaar voorbij zijn gevlogen.  

Maar waarom is dít jaar dan zo snel gegaan? En waarom voelt die 25 jaar die ik heb gevierd niet als 25 jaar? Het antwoord: de continue verandering die we meemaken, in gang zetten en die ook mijn drijvende kracht vormt. Veranderingen bij klanten en markt. Bij leveranciers. En bij onszelf in de organisatie. Dit jaar hadden we het volledige pakket te pakken, daarover hieronder meer. Een interessant jaar als voorbode voor de toekomst. Ik denk dat dit ik er wel ‘lekker’ op ging.

Als eerst de wereld: met zorgelijke ontwikkelingen die niemand kan zijn ontgaan. De oorlog in Oekraïne duurt voort en als gevolg daarvan wordt er door de drie grootmachten bepaald wat er met de toekomst moet gebeuren. Drie? Hoor ik je denken. Nee. Europa lijkt buiten de boot te vallen als het om het stempel grootmacht gaat. Dat vraagt om ingrijpende veranderingen.  Europa en Nederland moeten serieuzer nadenken over dreiging vanuit Rusland, een afhakende Amerikaanse NATO-partner en de gevolgen daarvan. Tijd voor actie: om ons te beschermen op meerdere vlakken en dat ZELF gaan regelen.

Soevereine Cloud: van abstract begrip naar meetbare realiteit

Op meerdere vlakken betekent niet alleen het organiseren van onze Europese defensie. Maar zeker óók bescherming en zelfregulatie op IT-vlak. Specifiek bezien vanuit onze Private Cloud-markt is het van levensbelang dat we ons (nóg) meer bewust worden van onze afhankelijkheid van de grote Amerikaanse spelers. Het is niet langer een vraagstuk, maar een strategie om hiervan los te komen.  Soevereine Cloud is daarmee geen hype, maar een noodzakelijke bouwsteen voor organisaties die grip willen houden op data, compliance en continuïteit. Zeker voor sectoren met kritische processen of gevoelige informatie. Een onderwerp waar de Europese Commissie zich al over boog, met als resultaat de meetbaarheid van soevereiniteit die nu gedaan kan worden met het Sovereign Cloud Framework. Een framework dat gemakkelijk laat zien hoe jouw Cloud-partner scoort op verschillende soevereiniteitsdoelen. Een zeer waardevol gereedschap om van een abstracte term, wat soevereiniteit toch wel is, om te vormen naar een meetbare definitie.

Private AI vraagt om Private Cloud

En dat dit een actueel dossier is, wordt heel zichtbaar in de aanvragen die we krijgen vanuit onze klanten: bijvoorbeeld op inzet van Private AI. Bedrijven en hun medewerkers zetten AI-toepassingen steeds meer in. Zij het met kleine stapjes. Maar met die ontwikkeling, groeit ook de wens om de data die met AI verwerkt wordt, te beschermen. Juist omdat er een kritische houding is over ‘wat die AI allemaal kan weten’. En terecht als je het mij vraagt. De overtuigingskracht van AI is groot, kijk bijvoorbeeld naar de populariteit van ChatGPT. Diezelfde aantrekkingskracht zouden we óók moeten willen als het gaat om het beschermen van data. Dat vraagt om bewuste keuzes over waar je AI draait en hoe je omgaat met gevoelige informatie. Een Private Cloud is daarin geen detail, maar een serieuze overweging én oplossing.

Het beschermen van data via een Private Cloud is terecht een groeiende prioriteit geworden voor organisaties. De afhankelijkheid van de digitale wereld en AI is al groot, en neemt verder toe door de versnelling van digitaal werken en de aanhoudende groei van IT. Die afhankelijkheid vraagt om grip. Grip op data, op infrastructuur en op de plek waar kritieke informatie staat.

Dat betekent dat organisaties zelf in actie moeten komen bij het organiseren van hun Private Cloud. Niet alles uit handen geven, maar bewuste keuzes maken over controle en verantwoordelijkheid. Met de huidige oorlogsdreiging in Europa kunnen we ons niet veroorloven om naïef te zijn: een oorlog wordt vandaag de dag ook digitaal gevoerd. In netwerken, in datacentra en in de Cloud. Juist daarom mogen we de dreiging en de gevolgen daarvan niet onderschatten en is het noodzakelijk om te beschermen wat we in hoog tempo opbouwen.

VMware na Broadcom: van onrust naar focus

En dan hebben we dit jaar nog een kers op de veranderingstaart: VMware. Sinds de overname door Broadcom eind 2023 is er veel onrust geweest in de markt. Toch zie ik, door mijn CTO-bril, juist een heldere focus ontstaan en een concreet antwoord op veel uitdagingen in het veld. De lancering van het Private Cloud-product VMware Cloud Foundation (VCF) past daar naadloos in.

VCF biedt een geïntegreerde oplossing voor schaalbaarheid, snelheid van consumptie, beveiliging en automatisering van de Private Cloud Het platform brengt alle essentiële onderdelen samen die een organisatie nodig heeft om een moderne Private Cloud te realiseren, gehost in een lokaal datacenter, met volledige grip op data én kosten. Ondanks alle onrust heeft Broadcom geleverd: VCF werkt, is tijdig uitgerold en sluit aan op de behoeften van organisaties die serieus werk willen maken van hun Private Cloud.

En met al deze veranderingen kijk ik reikhalzend uit naar 2026. Het komende jaar zal veel duidelijk maken en biedt de ruimte om echt in actie te komen. In het herijkte Cloud-krachtenveld zien we dat technologie alleen niet voldoende is. Het draait om wie de technologie levert, waar data staat en onder welk juridisch regime die data valt.

Fundaments blijft zich daarom richten op het verder uitbouwen van haar Private Cloud-oplossing, met VCF als motor en soevereiniteit als uitgangspunt. Door de soevereine Cloud concreet en toepasbaar te maken, helpen we organisaties weloverwogen keuzes te maken in hun Cloud-vraagstuk. Zo bieden we een duurzame route richting 2026 en daarna. Niet vanuit lock-in, maar vanuit regie en controle.

Vooruitkijken naar 2026: bouwen aan een Europese Cloud-visie

De komende jaren zullen bepalend zijn voor de mate van digitale onafhankelijkheid van Europa. Dat vraagt om visie, samenwerking en het lef om bestaande aannames opnieuw tegen het licht te houden. Bij Fundaments denken we graag met je mee in jouw cloudride.

Niet alleen technisch, maar juist ook strategisch:

  • over de rol van Private Cloud in het IT-landschap van je organisatie;
  • over alternatieven en realistische scenario’s;
  • en over hoe je vandaag keuzes maakt die morgen nog steeds standhouden.

Niet omdat alles moet veranderen. Maar omdat stil blijven staan simpelweg geen optie meer is.

Laten we in 2026 samen bouwen aan een krachtige, toekomstbestendige Europese Cloud-wereld; met grip op data, infrastructuur en eigen keuzes.

Ik wens iedereen fantastische feestdagen en een gezond 2026!

No items found.
No items found.